TARGET验厂申请条件

A.法律法规遵守：

1.供应商必须遵守所有适用的法律法规，包括但不限于劳工法、环保法、税法等。

2.供应商应确保工厂运营符合当地和国际劳工组织(ILO)的基本原则，如禁止童工、禁止强迫劳动、保障工人权益等。

B.管理体系建立：

1.供应商需要建立完善的质量管理体系、环境管理体系以及社会责任管理体系等，以确保企业运营的合规性和可持续性。

2.这些管理体系应得到有效运行，能够在日常运营中发挥作用，并持续改进和优化。

C.生产能力：

1.供应商应具备适当的生产条件和质量管理体系，以满足Target的订单需求。

2.工厂需具备稳定的生产能力和质量控制能力，确保产品质量符合Target的要求和标准。

D.文件与记录管理：

1.供应商需要提供完整、真实、有效的文件和记录，以支持验厂过程中的各项评估。

2.这些文件和记录可能包括质量手册、程序文件、作业指导书、生产记录、检验报告、员工培训记录、环保设施运行记录等。

E.社会责任履行：

1.供应商应积极履行社会责任，关注员工福利、劳动保障以及社区发展等方面。

2.工厂应提供安全、卫生的工作环境，保障工人的健康与安全。

F.合作意愿与配合度：

1.供应商应表现出与Target合作的积极意愿，并愿意配合Target的验厂工作。

2.在验厂过程中，供应商应提供必要的支持和协助，确保验厂工作的顺利进行。

TARGET验厂厂方视察：

A.首次会议：

1.介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。

2.提出需要审核的文件和资料清单，解释工人访谈的方法和要求。

B.工厂参观：

1.了解工厂的基本情况，包括厂房布局、设备状况、生产流程等。

2.评估工厂的生产能力和质量控制能力。

C.文件和记录检查：

1.检查供应商提供的各种文件和记录，确保其完整、真实、有效。

2.重点关注质量管理体系文件、环保管理体系文件、安全管理体系文件以及员工人事档案等。

D.现场检查：

1.对生产车间、仓库、宿舍、饭堂、洗手间、门卫、医疗室等进行现场检查。

2.评估工厂的工作环境、安全设施、环保设施等是否符合要求。

E.工人访谈：

1.随机抽取工人进行访谈，了解他们的工作条件、薪资待遇、工作时间等情况。

2.访谈可能是单独进行或分组进行，以确保获取真实的信息。

F.结束会议：

1.与工厂管理层评论审验期间发现的问题，并提出改进建议。

2.双方共同签署“验厂概要”，并留一份拷贝于工厂。

通过以上环节的视察和评估，Target将综合判断供应商是否符合其要求和标准，从而决定是否建立合作关系。